Growth rate: crecimiento mensual, anual y CAGR con ejemplos
Calcula growth rate mensual, interanual y compuesto. Compara MoM, YoY y CAGR con ejemplos y evita errores al interpretar el crecimiento de un negocio.
El growth rate expresa cuánto cambia una métrica respecto a una base. En negocio conviene distinguir crecimiento mensual (MoM), interanual (YoY) y tasa anual compuesta (CAGR): responden a preguntas diferentes.
MoM, YoY y CAGR
| Medida | Comparación | Uso |
|---|---|---|
| MoM | Mes actual frente al anterior | Detectar cambios recientes |
| YoY | Periodo frente al mismo del año anterior | Comparar con parte de la estacionalidad alineada |
| CAGR | Valor inicial y final a lo largo de varios años | Resumir crecimiento compuesto |
Para una sola comparación, usa (final / inicial − 1) × 100. La guía del porcentaje de crecimiento incluye calculadora y casos de cero o pérdidas.
Ejemplo mensual e interanual
Un negocio factura 110.000 € en febrero y 121.000 € en marzo: crece un 10 % MoM. Si el marzo anterior facturó 100.000 €, crece un 21 % YoY. Ambos cálculos son correctos, pero usan bases distintas.
Compara meses completos y no mezcles ingresos reconocidos, facturación y cobros. Un gran pago anual puede disparar los cobros sin que el ingreso recurrente mensual cambie en la misma proporción.
Cómo calcular CAGR
CAGR = (valor final / valor inicial)^(1 / años) − 1. El resultado se multiplica por 100 para expresarlo en porcentaje.
Pasar de 100.000 € a 133.100 € en tres años equivale a un CAGR del 10 %: 100.000 × 1,1 × 1,1 × 1,1 = 133.100. El crecimiento acumulado es 33,1 %, no 30 %. CAGR resume los extremos; no muestra las subidas y caídas intermedias.
Esta interpretación requiere valores inicial y final positivos y un número de periodos coherente. Si la serie cruza cero, explica los importes y la evolución en vez de forzar la tasa compuesta.
Por qué no promediar porcentajes sin más
Una subida del 20 % seguida de una caída del 20 % deja 100 en 96. El promedio aritmético es cero, pero el negocio ha caído un 4 % acumulado. Compón los factores de crecimiento: 1,20 × 0,80 = 0,96.
Convertir una tasa en una hipótesis
Para un forecast, explica de dónde sale la tasa: nuevos clientes, precio, recurrencia o pérdida de clientes. Construye también un escenario pesimista y compara las hipótesis con resultados reales. Extrapolar el mejor mes como si se repitiera todo el año oculta el riesgo y la estacionalidad.